Come lo facciamo
possiamo garantire una presenza temporale in Azienda al fianco dell’Imprenditore e dei manager; i manager a noleggio TIK.AM con loro competenze e relazioni possono occuparsi dei seguenti ambiti:
- controllo di gestione
- fusioni e acquisizioni
- digital marketing e digitalizzazione
- operation management
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per le imprese che hanno bisogno di trovare finanziamenti idonei alla crescita pianificata, coerenti con il modello di sviluppo e l’adozione di innovazione identifichiamo e implementiamo percorsi di finanza straordinaria, alternativi ai canali ordinari:
- equity crowdfunding
- landing crowdfunding
- finanza agevolata
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Trasformiamo gli interventi formativi tradizionali in interventi basati sul gioco così riduciamo le barriere e le resistenze che le persone erigono, facilitiamo la sperimentazione, favoriamo la generalizzazione di quanto appreso ad altre aree; attraverso il gioco le organizzazioni:
- riflettono sui cambiamenti da introdurre nell’operatività
- assumono consapevolezza della necessità di sviluppare un linguaggio comune
- contrastano la normale dinamica conflittuale generata dall’operatività
- facilitano l’entrata di nuove persone nell’area (on boarding)
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Abbiamo sviluppato un sistema di indicatori, basato su varie prospettive:
- finanziaria
- clienti
- processi
- potenziali.
Per ciascuna abbiamo stabiliti obiettivi quantificabili che traduciamo in indicatori. La Balanced Scorecard è customizzabile per ogni cliente e le sue peculiari esigenze di monitoraggio; diventa in tal modo strumento capace di sintetizzare visione e strategia in obiettivi e piani di azione
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TIK.AM è al fianco delle imprese per studiare e mettere a punto la strategia più adatta agli obiettivi aziendali e per affrontare con gli imprenditori e i manager la realizzazione dei progetti di sviluppo.
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TIK.AM, un team di professionisti a supporto della tua impresa.